Digitale Transformation
Der Print ist tot – Es lebe der Print
Eine Welt ohne Print ist undenkbar! Verpackungen, Werbung, Zeitungen, Poster und vieles mehr werden nie verschwinden. Druck ist immer und allseits verfügbar (auch ohne Strom) und hat eine höhere Glaubwürdigkeit als digitaler Inhalt. In Zeiten von flüchtigen Informationen ist Druck die Manifestation von Wissen.
Mit einem weltweiten Umsatz von über 2,7 Billionen Dollar ist Druck eine der größten Industrien und, allen Unkenrufen zum Trotz, immer noch ein wachsender Markt.
ABER – Das Internet hat die Regeln für jedes Business verändert. Auch für den Druck.
Das Motto der Zeit lautet – Digitale Transformation (analog -> digital)
Im Jahr 2020 sind Phrasen wie „Was digitalisiert werden kann wird digitalisiert“ und „Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit“ aktueller denn je.
Druckdienstleister müssen realisieren, dass die Digitalisierung MIT oder OHNE sie stattfindet!
Alte Geschäftsmodelle müssen hinterfragt werden. Die Zeiten statischer Geschäftsmodelle sind vorbei! Die Devise lautet: GO ONLINE!!! GO DIGITAL!!!
„Digital“ hört nicht beim Drucker auf, sondern fängt dort erst an.
Es muss alle Geschäftsbereiche umfassen – CRM; MIS / ERP; E-Commerce; Kundenkommunikation; Datei- und Projektmanagement; Prepress; Produktion, Weiterverarbeitung; …
Durch neue Technologien und künstliche Intelligenz sind viele Dinge längst obsolet, werden aber immer noch genutzt / angewandt da Transformationsprozesse nicht konsequent umgesetzt werden.
Abläufe und Kommunikation müssen standardisiert und automatisiert werden.
Digitale Wertschöpfungsketten müssen aufgebaut und genutzt werden. Dabei kann man viel von Amazon und Online Printern lernen und abschauen.
Die Kunden haben längst ihren eigenen Kommunikations-Standard definiert – das Smartphone und Google.
Daher wird ein digitales Bewusstsein in der Druckbranche immer wichtiger.
Digitaldrucker müssen Lernen in den Mittelpunkt ihrer Handlungen stellen!
Transformation geht nur im Team! und alles muss hinterfragt werden.
Transformationsprozess:
– Wo stehe ich mit meinem Unternehmen, wo will ich hin
– Masterplan; Wo soll das Unternehmen in 5 Jahren stehen
– Teams bilden und Kompetenzen verteilen; externe Unterstützung einbeziehen
– neue Regeln definieren, lernen, akzeptieren und anwenden
– Mitarbeiter mobilisieren, motivieren und einbinden
– Masterplan Schritt für Schritt umsetzten
Man kann und muss nicht alles selber wissen, man muss nur wissen wen man Fragen kann.
Schwarz Consulting steht bei den spannenden Herausforderungen mit Rat und Tat zur Seite.
